5、質量控制要有管理的思維

1）不要希望直接靠工藝員來實現產品質量的穩定；

2）產品質量是制造出來的，不對直接制造者進行管理，質量不能穩定；

3）所以要觀察、關注和研究產品直接制造者的表現和狀態，并針對這些表現和狀態進行管理和調動；

4）如果鑄鐵平臺直接制造者表現和狀態沒有受控，一旦出了質量問題你分析不準確原因；

5）不要以為我們現在工藝紀律中規定的過程控制要求都符合了，產品質量就沒問題；

6）所以我們的過程控制要求要不斷完善，同時也要把人管好。

 

6、要多聽取意見和建議

1）不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決鑄鐵平臺問題，意見就沒有價值；

2）但他們特別是產品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒；

3）如果你能解決這個問題，誰的意見和建議都可以不聽；但當搞不掂的時候，建議任何人的意見和建議都應該聽，都應該去嘗試和試驗，不管你贊不贊同；

4）鑄鐵平臺質量管理的思維常常觸及到科技的前沿，哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等，可能都指引或者暗示著一個重大技術革新方向，所以專業技術人員要是重視細節并善于捕捉細節的人。

 

相信大家看完上面的方法，就會如獲珍寶。每個公司做大做強都是不容易的，只要我們按照上面的六部曲來實踐于自己的公司，我們的產品質量肯定會越來越好的，汽車試驗鐵底板的前景也會一片大好的，希望大家一同邁上一個新的征程，共同進步。